Protesta dels treballadors de l'Hospital del Pallars per l'acomiadament d'una assistent social
Els treballadors de l'Hospital Comarcal del Pallars de Tremp han dut a terme aquest dijous una aturada de deu minuts per protestar per les darreres mesures d'ajust que ha pres la direcció del centre i que han comportat aquest estiu l'acomiadament "unilateral" d'una assistent social.
El personal s'ha concentrat davant les portes del centre hospitalari on s'ha reivindicat en un manifest la fi de les retallades en salut i la defensa d'una assistència sanitària pública i de qualitat. Els assistents han simbolitzat l'enterrament de la sanitat pública al Pallars plantant una creu sota la música del 'Rèquiem' de Mozart. El comitè d'empresa preveu repetir la protesta cada dijous fins que la direcció reconsideri l'acomiadament de la treballadora, que feia 22 anys que formava part de la plantilla.
Deteriorament de les condicions laborals
El president del comitè d'empresa, Josep Plana, ha explicat que des del 2010, coincidint amb l'inici de les retallades, els treballadors de l'Hospital del Pallars han com es deterioraven les seves condicions laborals amb la supressió de substitucions per vacances, la no renovació de contractes i un augment de càrrega de feina, entre altres aspectes. Així mateix, han vist com se'ls reduïa un 5% el sou i com se'ls suprimien les pagues extra.
Des del comitè han explicat que a banda d'aquestes retallades, en els darrers tres anys els treballadors han cedit de forma voluntària les retribucions per objectius per l'equilibri pressupostari del centre, el que suposa uns 300.000 euros anuals. Tot i haver acceptat fins ara aquestes mesures, denuncien que aquest estiu la direcció ha decidit de manera "unilateral" l'acomiadament d'una treballadora al·legant motius econòmics.
Plana ha assegurat que la plantilla del centre "està molt ajustada" i, per això, el fet d'acomiadar personal pot comportar el "desmantellament" d'algun dels serveis existents al centre amb les conseqüències que això comportarà als usuaris.
